Trener wewnętrzny – praca szkoleniowca w organizacji

Program 

• Jak osiągnąć sukces jako trener wewnętrzny w organizacji- teoria planowanego  zachowania wg I . Ajzena 
• Przesuniecie postawy 
• Postrzegana kontrola zachowania 
• Norma subiektywna 
• Style uczenia się wg Honeya,Mumforda, wykorzystanie cyklu Kolba w szkoleniach  wewnętrznych 
• Specyficzne metody i narzędzia rozwijania wiedzy, umiejętności i postaw  pracowników przez trenera wewnętrznego 
• Budowanie długoterminowych programów rozwojowych pracowników – skuteczne  narzędzia i metody 
• Wyzwania i zasady współpracy trenera wewnętrznego z HR i managerami w  organizacji 
• Rozwój trenera wewnętrznego- czego i jak się uczyć by byś skutecznym w swojej roli 

Efekty na poziomie wiedzy: 

• Uczestnik wie jakie wyzwania stoją przed trenerem wewnętrznym w organizacji
• Uczestnik wie jak budować relacje z różnymi strukturami firmy by osiągnąć sukces  szkoleniowy 
• Uczestnik wie jakie specyficzne narzędzia można stosować w długoterminowej relacji  szkoleniowej 
• Uczestnik wie jak rozwijać własny potencjał i kompetencje 
• Uczestnik wie Dlaczego nie każdy trener osiąga sukces jako trener wewnętrzny
• Uczestnik wie jak prowadzić szkolenie na stanowisku pracy i jakich zasad  przestrzegać podczas wspólnej pracy u klienta 
• Uczestnik wie Jak angażować managerów i zarząd i kontraktować współpracę z nimi  dla osiągania unikalnych wyników rozwojowych 

Efekty na poziomie umiejętności: 

• Uczestnik będzie potrafił diagnozować potrzeby rozwojowe firmy 
• Będzie umiał stosować różne metody pracy szkoleniowej, coachingowej i mentorskiej
• Będzie potrafił ułożyć współpracę z decydentami organizacji, by osiągać cele  rozwojowe firmy 

Biogram: Roman Cieśla  

*Realizacja modułu w terminie uzależniona jest od liczby zgłoszonych osób