Mariusz Błaszczuk, Patrycja Korpacka-Błaszczuk, prowadzą wymiennie
podstawowy
online
Cena: 1.700 zł
Program:
Top of the top, czyli czym charakteryzują się grupy i szkolenia managerskie?
Elementy, na które warto zwrócić uwagę projektując szkolenia dla managerów, dyrektorów, liderów i właścicieli firm.
Tematy szkoleń – najczęściej wybierane przez kadrę zarządzającą.
Lider w roli trenera – profil kompetencyjny trenera zarządzania.
Biznesowy savoir-vivre a szkolenia dla przywódców.
Personal Branding, budowanie atmosfery i autorytetu w pracy z managerami.
Najczęściej spotykane błędy niedoświadczonych trenerów zarządzania.
Rola coachingu podczas szkoleń managerskich.
Mentoring trenerski podczas szkoleń managerskich – jak go przeprowadzić w profesjonalny sposób?
Sposoby przekazywania i dzielenia się wiedzą w pracy z przywódcami.
Zaplanowanie procesu szkoleniowego dla kadry zarządzającej.
Rodzaje ćwiczeń dla przywódców.
Rola innowacyjnych i autorskich ćwiczeń.
Charakterystyka ćwiczeń dedykowanych grupom „przeszkolonym”.
Projektowanie ćwiczeń – warsztat.
Najczęściej zadawane pytania podczas szkoleń dla kierowników.
Metody radzenia sobie z obiekcjami managerów.
Sposoby radzenia sobie z krytyką.
Projektowanie autorskiego szkolenia managerskiego przez każdego uczestnika – warsztat.
Trenerski feedback.
Efekty jakie uzyska uczestnik na poziomie wiedzy i umiejętności:
● Dowie się, jakie kompetencje warto rozwijać, aby być skutecznym trenerem zarządzania.
● Dowie się, jakie aspekty uwzględnić przy tworzeniu warsztatów dla przywódców, tak aby były one efektywne.
● Pozna skuteczne sposoby budowania autorytetu i Personal Branding podczas szkoleń managerskich.
● Będzie umiał stworzyć odpowiednie ćwiczenia – innowacyjne i angażujące grupy managerskie.
● Dowie się, jak wykorzystywać coaching podczas szkoleń dla kadry zarządzającej.
● Dowie się, jak zastosować mentoring trenerski podczas szkoleń dla przywódców.
● Dowie się, jakie są najczęściej popełniane błędy przez trenerów zarządzania i jak je wyeliminować.
● Pozna skuteczne sposoby radzenia sobie z krytyką managerów.
● Nabędzie umiejętność tworzenia szkoleń dla przywódców.
● Zaprojektuje autorskie szkolenie dla kadry zarządzającej.
Biogram: Patrycja Korpacka Błaszczuk
Biogram: Mariusz Błaszczuk
*Realizacja modułu w terminie uzależniona jest od liczby zgłoszonych osób
Trener przywódców – specyfika szkoleń dla kadry zarządzającej
Mariusz Błaszczuk, Patrycja Korpacka-Błaszczuk, prowadzą wymiennie
podstawowy
online
Cena: 1.700 zł
Program:
Top of the top, czyli czym charakteryzują się grupy i szkolenia managerskie?
Elementy, na które warto zwrócić uwagę projektując szkolenia dla managerów, dyrektorów, liderów i właścicieli firm.
Tematy szkoleń – najczęściej wybierane przez kadrę zarządzającą.
Lider w roli trenera – profil kompetencyjny trenera zarządzania.
Biznesowy savoir-vivre a szkolenia dla przywódców.
Personal Branding, budowanie atmosfery i autorytetu w pracy z managerami.
Najczęściej spotykane błędy niedoświadczonych trenerów zarządzania.
Rola coachingu podczas szkoleń managerskich.
Mentoring trenerski podczas szkoleń managerskich – jak go przeprowadzić w profesjonalny sposób?
Sposoby przekazywania i dzielenia się wiedzą w pracy z przywódcami.
Zaplanowanie procesu szkoleniowego dla kadry zarządzającej.
Rodzaje ćwiczeń dla przywódców.
Rola innowacyjnych i autorskich ćwiczeń.
Charakterystyka ćwiczeń dedykowanych grupom „przeszkolonym”.
Projektowanie ćwiczeń – warsztat.
Najczęściej zadawane pytania podczas szkoleń dla kierowników.
Metody radzenia sobie z obiekcjami managerów.
Sposoby radzenia sobie z krytyką.
Projektowanie autorskiego szkolenia managerskiego przez każdego uczestnika – warsztat.
Trenerski feedback.
Efekty jakie uzyska uczestnik na poziomie wiedzy i umiejętności:
● Dowie się, jakie kompetencje warto rozwijać, aby być skutecznym trenerem zarządzania.
● Dowie się, jakie aspekty uwzględnić przy tworzeniu warsztatów dla przywódców, tak aby były one efektywne.
● Pozna skuteczne sposoby budowania autorytetu i Personal Branding podczas szkoleń managerskich.
● Będzie umiał stworzyć odpowiednie ćwiczenia – innowacyjne i angażujące grupy managerskie.
● Dowie się, jak wykorzystywać coaching podczas szkoleń dla kadry zarządzającej.
● Dowie się, jak zastosować mentoring trenerski podczas szkoleń dla przywódców.
● Dowie się, jakie są najczęściej popełniane błędy przez trenerów zarządzania i jak je wyeliminować.
● Pozna skuteczne sposoby radzenia sobie z krytyką managerów.
● Nabędzie umiejętność tworzenia szkoleń dla przywódców.
● Zaprojektuje autorskie szkolenie dla kadry zarządzającej.
Biogram: Patrycja Korpacka Błaszczuk
Biogram: Mariusz Błaszczuk
*Realizacja modułu w terminie uzależniona jest od liczby zgłoszonych osób